石墨加工廠設(shè)備管理的主要任務(wù)

石墨加工廠設(shè)備管理的主要任務(wù)

炭素廠的設(shè)備管理

設(shè)備管理是石墨加工廠管理的重要內(nèi)容之一，傳統(tǒng)的設(shè)備管理內(nèi)容比較窄，局限于設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)和修理。設(shè)備的維修、保養(yǎng)和修理很重要，它是保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)所必須的。但是，把設(shè)備管理局限于維護(hù)、保養(yǎng)和修理，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)代設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)包括設(shè)備運(yùn)用過程中的全部管理工作。本章將介紹設(shè)備管理的主要任務(wù)，炭素廠設(shè)備的特點(diǎn)，考核設(shè)備管理的主要指標(biāo)，炭素廠設(shè)備管理工作中幾項(xiàng)有效措施等內(nèi)容。

石墨加工廠設(shè)備管理的主要任務(wù)

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)任何企業(yè)都是重要的，而對(duì)一個(gè)生產(chǎn)工序多、生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)的炭制品生產(chǎn)企業(yè)更為重要，炭素廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和成本、企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益都和設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)密切有關(guān)。如果設(shè)備管理工作落后于需要，即使一個(gè)新廠（設(shè)備都是新的）也不可能實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后設(shè)備問題頻繁出現(xiàn)，談不上正常生產(chǎn)。

不能把設(shè)備管理簡單看成只是對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修，設(shè)備管理應(yīng)該從“調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或采購、安裝到使用、維修和改造，一直到該設(shè)備的報(bào)廢”為止。具體的說，要根據(jù)石墨加工廠生產(chǎn)經(jīng)營不斷變化的需要，在石墨加工廠技術(shù)改造或正常生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的全面規(guī)劃、選型（或設(shè)計(jì)）、采購訂貨、安裝使用、檢修維護(hù)、提供備品配件、更新改造、更換或報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)做到合理配置、擇優(yōu)選購、精確安裝、正確使用、精心維護(hù)、按時(shí)檢修、適時(shí)更新改造，使設(shè)備一直處于完好狀態(tài)（保證性能和效率、安全運(yùn)轉(zhuǎn)），就能充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能，石墨加工廠生產(chǎn)得以正常進(jìn)行，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。